1月5日，管區組織召開重要項目調度會，區領導邊志興、李中偉出席會議。區綜合辦公室、發改局、商促局等12個單位主要負責人、天津斯普瑞、宏程科技等7家重要項目代表參加。會上，區領導聽取了斯普瑞、河北皓益等7家重要項目發言，詳細了解了項目建設的進展情況和存在的困難問題。隨后，各相關部門也提出了針對性的意見。邊志興強調：一要充分認清抓項目、促投資的重要性和緊迫性。牢固樹立抓項目就是抓發展的意識，切實增強項目工作責任感和緊迫感，以等不得、慢不得、拖不得的工作作風，加快推進項目建設，確保具備條件的項目盡快開工建設，簽約項目完成前期手續。二要牢牢把握抓項目、促投資的關鍵點和著力點。創新手續辦理，嚴格履行協議，強化信息溝通，確保項目建設順利推進。三要持續增強抓項目、促投資的執行力和落實力。建立重要項目企業領導干部包聯方案，強化督導考核問效，依法依規科學運作，全力實現一季度項目建設“開門紅”。李中偉強調：一要達成共識，雙向發力。春節臨近，我們要打消放假休息的意識，雙方共同努力，用Z后的十幾天時間將進度搶回來。二要提升效能，做優環境。每月對建設進度進行Q面公開，每季度開展一次政府和企業間的雙向評價打分，倒逼項目和相關部門提高工作的效率、水平和主動性，共同營造抓服務、謀發展的優良營商環境。三要明確專人，一包到底。商促等部門要明確專人對項目落地前的相關工作進行幫辦、跑辦、待辦，項目方也要明確專人進行對接，為項目建設按下“加速鍵”。
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